您當前位置： 
會議(yi)上通報(bao)了公司上半年(nian)經營數據(ju)及任務(wu)目標完成情況。各部門(men)負責人(ren)分別就本部門(men)上半年(nian)工作完成情況、存在的問題及下(xia)半年(nian)計(ji)劃作匯報(bao)。孫艷(yan)同志就下(xia)半年(nian)加強(qiang)公司內控管(guan)理、人(ren)員隊伍建設(she)、業務(wu)開拓創新、品牌建設(she)等方面工作進行安排部署。
譚娜對省拍(pai)賣(mai)行(xing)順利實現(xian)時間任務(wu)“雙(shuang)過半”表示肯定(ding)，感(gan)受到(dao)了省拍(pai)賣(mai)行(xing)團隊以挺膺擔當、奮楫篤行(xing)的(de)姿態(tai)堅決完成(cheng)全年目標(biao)任務(wu)的(de)決心，并提(ti)出(chu)四(si)點要求。一(yi)是要加強人(ren)才培養(yang)，建立長效培訓機制，將員工(gong)(gong)培養(yang)成(cheng)為顧(gu)客創造價值(zhi)的(de)顧(gu)問型人(ren)才；二是要堅持高質(zhi)(zhi)量做好黨建、紀檢工(gong)(gong)作，特別是在(zai)招標(biao)代理(li)業(ye)務(wu)中守(shou)住底線，不為眼(yan)前小利觸碰紅線；三是加強集團內(nei)業(ye)務(wu)協同，積極走訪、聯絡集團下屬企(qi)業(ye)，為盤活集團企(qi)業(ye)資(zi)產、實現(xian)國有資(zi)產保值(zhi)增值(zhi)作出(chu)貢(gong)獻；四(si)是做好項目質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)，質(zhi)(zhi)量是企(qi)業(ye)的(de)支(zhi)柱，要以久(jiu)久(jiu)為功(gong)、萬無(wu)一(yi)失(shi)的(de)韌勁(jing)做好“湖南拍(pai)賣(mai)”品牌(pai)建設。
